通过构建公共卫生一体化管理信息平台，对朝阳区公共卫生业务进行统一部署和综合决策，进一步强化资源共享和规范质控管理。打通社区卫生、医疗卫生和公共卫生信息平台，建立朝阳区大公卫信息资源互联互通互动体系，完成卫生三个领域的整合和业务协同，实现朝阳区公共卫生管理工作一盘棋，为社会、公众和政府提供更优质的卫生服务。
为了更好的服务社会和百姓，以及随着卫生保障工作的不断深化，朝阳区卫计委提出了卫生行业社会服务管理新机制，提出朝阳区在公共卫生领域实现信息共享、资源融合、业务融合、全程监督的管理模式。形成全区统筹、精细管理、运转高效的社会服务管理新机制，主要体现为 5 个转变，即从各自为战向部门联动转变；从静态管理向动态管理转变；从应对性管理向预防性管理转变；从重管理轻服务向寓管理于服务转变；从政府单一管理向合作治理转变。
2.1.1 公共卫生业务协同信息化管理断裂国家 CDC、北京 CDC 及朝阳区 CDC 根据各自业务管理工作需要，筹建和规划建设了许多信息化系统。朝阳区公共卫生管理存在线条多，各业务小系统独立建设，形成部分内容交叉重叠等问题，使相关机构、单位针对公共卫生管理协调难度加大，给基层工作人员带来了工作系统繁多，任务加重等题。朝阳区实现公共卫生管理工作高效、统一协同、统一工作规范成为瓶颈。
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